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新大历程

1980年8月  浙江省畜产品公司成立渤颈清。

1981年1月  又成立了中国土产畜产进出口公司浙江省分公司;两块牌子一套班子眠掳纬,内外贸业务同时运作斡褂。

1985年  公司率先在省级外贸系统中推行经理负责制嚏娄痪、干部聘任制径妨、职工优化组合制挺乐喉、按劳分配制以及相关配套措施的重大改革疏,破除了干部终身制和分配上的平均主义大锅饭醇。

1988年  公司更名为浙江省畜产进出口公司敞酪,又重点推出了以经营承包制为中心的改革措施存,将出口创汇鹃滴怖、经营利润纱视、费用水平辈、库存商品定额等指标基数与奖励挂钩蝎,分解落实到各业务部门和直属企业说,实行季度考核晦凸埃,年终清算钱,使经营结果和本部门的利益更紧密地结合在一起岗。

1994年  按照现代化企业制度的要求划,公司实行了股份合作制的改造纠,进一步增强了企业的凝聚力辅,搞活了企业的经营机制媚故腾,真正体现了广大职工主人翁的地位跨陛。


1995年  公司在深化改革上又迈出新步伐粟捶肮,对一部分经营规模较大锚、效益较好唇、条件成熟的业务部进行改制京善,按照《公司法》的规范要求组建有限责任(子)公司谐剧,由公司和职工共同投资入股救,建立股东会对距腿、董事会惫、监事会等一整套规范的经营管理体制莱猫。直至1998年底博颁,所有的业务部和直属企业全部改制完毕屑罢炮。


2002年 
公司在产权清晰的条件下很唾,对母体实行整体改制射失含,将原来的浙江省畜产进出口公司和浙江省畜产品公司改制后设立浙江新大集团有限公司缴崩。其后泄潜吼,又重组省土副工业品有限公司眷,使之成为新大集团的成员企业被葱哩。


1981年~1993年
  是企业发展的第一个阶段糕搽蹋,公司实际出口额从1319万美元逐年攀升至10121万美元谐苛清,历时13年献老。公司实行股份合作制改造之后瓤,进入了企业加速发展的第二个阶段溶恒刑,至2000年陪,公司实际出口额突破两亿美元大关立,历时7年;2001年又达到22463万美元坞憋挠。

2002年 整体改制设立浙江新大集团有限公司后肆仕剩,企业又进入了稳健高效发展的第三阶段募,尽管08汾、09年面临波及全球的金融危机风暴痰沮,对外贸行业尤其是纺织服装出口企业造成了巨大的冲击和压力辱,公司仍然上下同心沪、从容应对松插凸、积极调整誓县碎,取得了实际出口额突破4亿美元大关的可喜业绩;2008年达到45762万美元群嫂,与整体改制前相比嘘领风,出口额翻了一番碍水。

2009年  公司克服了金融危机带来的不利因素嫡鳖纱,出口额仍达到42500万美元疾耍,出口降幅远远低于全国抢食、全省的平均水平阮吧。

2016年  下属23家一级成员企业汇总注册资本16.44亿元杭盛,其中注册资本达到5000万元及以上的12家杜白疲,控孩、参股成员企业168家飘颊咐。实现总经营规模129.8亿元挪票。

2017年  集团外贸呈现恢复性增长金翘,出口增幅跑赢省级专业外贸公司梗阔、跑赢全省厕嫌抛、跑赢全国畦褥,实现总经营规模143.49亿元底。

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